Hoe u een goede start kunt maken in de productie van siliconensleutel

De aanpassing van siliconentoetsen begint bij het materiaalbereiding en het vormproces. De efficiënte productie van het eerste fase -proces legt niet alleen een solide basis voor de verwerking van het latere fase -proces, maar is ook een belangrijke garantie voor de levering van siliconenproducten. Vandaag willen we delen hoe de vormafdeling een goede start maakt bij de productie van siliconensleutels.

1. Siliconentoetsen omvatten voornamelijk: Sleutels voor mobiele telefoons, externe bedieningssleutels, rekenleutels, telefoontoetsen, computer toetsenborden, digitale producten, auto -producten, enz!

2. Medewerkers moeten worden getraind volgens verschillende classificaties en producten die moeten worden afgedrukt, spuiten, radium carving, dosering, assemblage en andere back-end processen voor continue productie moeten direct worden verwerkt voor kwaliteitsborging en verzending door geclassificeerde productie. Voer verschillende variëteitregelvereisten voor producten naar voren met verschillende trainingsvereisten, zoals: zwart graan, schimmeloppervlak, pinhole, onvolwassen, gebrek aan materialen, plakkerige grondstoffen, enz.;

3. De selectie van grondstoffen, kleurpasta's en vulkaniserende middelen voor producten met back-end processen moet rekening houden met de hoge temperatuurweerstand van back-end processen;

4. Medewerkers moeten kaarten vasthouden voor productie, werken volgens de kaarten, het standaardcapaciteitsdoel en de reikwijdte van slechte controle definiëren en extra beloningen geven volgens de prestaties voor het deel dat de capaciteit overschrijdt;

4. Vereisten dat werknemers "eerst doen, op de tweede plaats kijken en op de derde plaats opvolgen"

Ten eerste betekent het dat de teamleider ter plaatse het eerst moet exploiteren om de werknemers te laten zien, de productieomstandigheden, kwaliteitsvereisten, productievaardigheden, enz. Van de siliconensleutels te laten weten en ze snel te laten begrijpen, zodat ze dat kunnen snel in een efficiënte productiestatus;

Tweede blik: het betekent dat de teamleider op het terrein kijkt naar de productie-operatie van werknemers, zorgvuldig observeert, fouten vindt en deze tijdig corrigeert en werknemers uitnodigt om zelf de beste methode te vinden. Werknemers met innovatie en betere methoden kunnen hen overnemen en ondersteunen;

III Tracking: het verwijst naar dat de teamleider ter plaatse de productiestatus van werknemers op verschillende tijdsintervallen tijdens het productieproces volgt om problemen tijdig te vinden en met zich mee te maken. Vooral vanwege de discontinue productie voor en na de pauze, maaltijd, verschuivingsverandering, enz., Zal de onstabiele invloed van schimmeltemperatuur leiden tot meer defecten, en de gevonden problemen zullen tijdig worden opgelost;



5. Neem het voortouw, discipline zelf eerst en begeleiden werknemers om correcte ideologische waarden te hebben!



Nantong Boxin Electronic Technology Co., Ltd. besteedt meer aandacht aan de ontwikkeling van de bedrijfscultuur en bouwt tegelijkertijd een wolventeam op. We hebben deelgenomen aan het voorlopige ontwerp van de klant, begrepen de verschillende vereisten van de klant voor producten en hebben aandacht besteed aan elk detail in het proces van aangepaste verwerking van elke sectie siliconentoetsen om hoogwaardige siliconenproducten voor klanten aan te passen.